株式会社NIDでは、事業資金に関するご相談をはじめ、経営改善に向けた総合的なコンサルティングを提供しております。 売掛債権の買取（ファクタリング）に加え、財務分析、経理体制の見直し、資金調達支援、資金繰り改善、金融機関対策、事業再生支援など、幅広い領域に対応。 お客様の状況に応じた実践的な支援を通じて、業績回復・向上を目指します。
コンサルティングの流れ
① 現状の分析
決算書、試算表、銀行取引状況などをもとに、財務・資金繰りの現状を丁寧にヒアリングいたします。
② 対策のご提案
収集した情報をもとに、課題に応じた財務戦略や改善策をご提案します。
③ 対策の実施
ご提案内容に基づき、具体的なアドバイスや実行支援を行い、必要に応じて継続的なフォローアップも実施します。
④ 進捗の確認
月次の定例会議にて進捗状況を共有し、達成度の確認と次の課題・行動計画を協議しながら、着実な改善を図ります。
経営の現場に寄り添った支援を通じて、持続可能な成長と財務の安定化をサポートいたします。 ご相談は随時承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。